新しい人が配属 
になって、役割分担 
を見直したときのこと。
役割決めの際に意識したのは、“根拠を持つ”ということでした。
それは・・・
応援よろしくお願いします 
ありがとうございます 
これは、先日部門長のＩさんが言われていたことが頭に浮かんだからです。
その方が話してくれた内容は・・・
Ｉさんが東京の部門長に決まった時に、大先輩である大阪の部門長Ｔさんから一言“根拠を持つこと”とアドバイスを受けたそうです。
それは、人材配置や役割分担もそうですし、仕事におけるすべてのことに通じることだと想います。
そして誰に聞かれても、同じように（その根拠を）答えられることが重要だそうです。
それを聞いて、いつもそういう意識でいろいろなことを決めてきて下さったのだな 
ととても有り難く想いました 
だんだんと課題が高度化 
する中で迷いがち 
なこともありましたが、今後はそういう視点でものごとを決めてゆこう 
と想ったらすごくスッキリしました 😛
今回の役割分担だけでなく、さまざまなことに対して根拠を持って、誰に聞かれても同じように答えられるように考えてゆこうと想います 😉
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