みなさん！会議やミーティング、もっとうまくできそう♪って感じていませんか？
けれど実際にやってみると…
「目的意識が曖昧・バラバラ」
「途中で何の議論してるかわからなくなる・軸がブレる」
「発言する人が偏る・声の大きい人に引きずられる」
「意見が拡散して収束しない」
「多数決で決まった結論だけど納得できない」などなど
どうしたらうまくいくんだろう！？と頭を抱えてしまったり…
上記のような壁・違和感を感じる人が増えているからこそ、書店にも多くの“会議本”が並んでいるのでしょう。
「上意下達形式の会議」、逆の「フリーディスカッション＆多数決」といったスタイルでは、有益な会議にならないし…
じゃー、どうしたらいいの？？
そんな思いから新しいシリーズ記事を始めることにしました。
題して「上手さんに学ぶ♪ 😥 😡 な会議＂どうしたら上手くいく？」
ポチッとしてから続きをどうぞ！
会議を組織統合の要としている、私たち共同体企業＝類グループでも、会議など合意形成にまつわるモヤモヤは、尽きることがありません。
そこで私たち自身が知りたい「こんなときどうする？」について、社内の会議上手さんにインタビューして、紹介していきたいと思います。
★予定しているシリーズ記事テーマ
①プロジェクトのキックオフミーティング！みんながヤル気になる準備は？
②“会議へのもたれかかり”と“みんなで運営する会議”～どう違う？
③若手男子の会議への参加姿勢～どんな役割が期待されている？
④女としても充足する会議～どうしたら充足できる？
⑤ミーティング途中で行き詰った！～そんな時どうする？
⑥営業方針など実践方針を扱う会議～どうしたら上手くいく？
これ以外にも、取上げて欲しい事例（壁や可能性）などあれば、コメントいただけると嬉しいです。
このシリーズ通じて、読者の方々と一緒に「会議上手」になっていきたいと思います。
楽しみにしていて下さい 