(￣ー￣)ｂ Good job!! 『頭で汗をかけ』

どーも、ひろです。
Good job!!シリーズが好評？との噂。というわけで、
今回は、僕がこの数ヶ月で得た仕事上の気付きをご披露してしまいます
その気付き、最初に言っちゃうと、”頭で汗をかけ”。
実はこの春から、６人の部下達と共に仕事をスタートさせたのですが、
これがなかなか。。。
続きをの前に、応援もよろしくです

正直、最初は気楽に考えてました。まぁ、何とかなるだろうと。
しかし今振りかえってみれば、なんと恐ろしい、なんと浅はか。。。
思った通りに部下が動いてくれない、じゃあ自分が引き取ってやってしまうか。
そっちの方が早いし。。。
でも、一人で全てやりきるなんて到底ムリ。
結局、どれもこれも中途半端な成果しか出せない。
「なんで分かってくれへんの？！」という思いが芽生えそうになると、
これはヤバイ（イラついた空気が伝わってしまう）と思い、フラッと外に出てみたり。
（でもみんな気付いてたような気がする）
でも、今考えてみれば当然なんです。部下が「動かない」、というより「動けない」のは。
僕自身が、”頭で汗をかいていない”。
腰の入ったパンチ＝方針が出せていなかった。これに尽きる。
誰もが鮮明にイメージできるまで、
とにかく具体的な言葉（仮説・根拠・データ・対案）で課題、方針を伝える。
そのために、必死になって頭で汗をかく、つまり考え抜くこと。これを繰り返す。
ジャブばっかり打ってても試合が長引くだけで、状況は一向に好転しない。
腰の入ったパンチを何発打てるかが、勝負。
そんなことを考えていた時、るいネットで見つけたこの投稿は、ズシッと来ました。
『チームやリーダーは何のために存在するのかを考えることから』