チャレンジ農★～企業が農業に参入する理由～

こんにちは。のりです
企業の農業参入について気になったので、ゆんゆんさんに続き考えてみたいと思います 😀
企業の農業参入が増えているとは聞いてたけど、「農とつながりの薄い業種」が思ってた以上に多いことに、ゆんゆんさんの記事を見てオドロキました。
本業が「食」に関連する企業の場合は、農への参入も、「本業の強化」という理由でわかりやすいですよね。
例えば、こんな感じ
「ワタミ」は本業の外食事業を強化するために農業に参入して、有機野菜の安定供給とコスト削減を実現。
「キューピー」は、天候不順による野菜の不出来で、主力製品のマヨネーズなど調味料の売れ行きが左右されないよう、野菜を安定生産するために工場野菜作りに参入。（←この理由にはビックリでしたが・・・）
でも、本業が「食」に関係しない企業（異業種企業）が農に参入する理由はなんなんだろ～？ゆんゆんさんが書いてた「自社のノウハウの活用」以外にも何か理由がありそう。
例えば、こんな感じ？？
続きの前にいつもありがとうございます

１．企業のイメージアップ
　農業に取り組むことで、「環境や地球のことを考えてます☆」という企業のイメージアップにつながる。
２．消費者の安全・安心志向の高まりを利用？
　農薬が危ない土壌が危ない →安全なモノを食べたいという消費者の意識を掴んで、新たなビジネスチャンスに。→特に「工場野菜」はこれが主っぽい。
３．日本の農業が危ないという危機感？？
　後継者不足、食料自給率も低下傾向。このままいくと、日本の農業ヤバいかもなんとかしなければ、という気持ち。→「農業後継者の人材育成」なんかはこれかな。
日本の農業を立て直すために「企業の力」を期待している人は結構多いというのを、どこかのアンケートで読んだんですが、３．を理由に農に参入している企業が多いとしたら嬉しいなーと私も思います。（１０億円を農業に投資した「国立ファーム」の農業改革にも、可能性を感じました☆）
でも、実際は、農に参入した企業が成功するのは難しいみたいです。２～３年で撤退するところも多いらしい・・・ 🙁
るいネットに、「大企業が経営出来るなら、個人経営はもっと有利な経営が出来る」という投稿がありましたが、やっぱり、利潤を第一に考えた参入はムリということなのかも。
じゃあ、企業が「農」に参入するってどういうことなのか？「農」が企業に期待？することってなんなのか？ますます気になってきました。チャレンジ農★シリーズ、引き続き追求です