脱・ぶらさがり！～当事者となり、本気で課題を担う～

こんばんは～やまずんです
もう10月今年度ももう半年経ち、今年も残すところあと2ヶ月早いものですね
かくいう私も入社してから4年目に突入日々成長し、みんなにお役に立ちたいものです
・・・が、まだまだ失敗も多いです:cry:
しかし、失敗も成功の素 と捉え、着実に乗り越え、成長していきたいと思います
ということでっ、今日は、私の失敗談＆そこから学んだことを書きます
私は、女子社員３人の部署で働いており、上は上司、下は後輩の真ん中っ子です。
４年生ということもあり、上からの期待の中には、
「しっかりとした判断軸を持って、自分で判断できる人材になってほしい」というものもあります。
ですが、
実は、私はなかなか自分の判断に自信が持てず、何でも上司に判断を求めていました :m051
:勝手に、「自分一人で判断するのは、いけない」と、思い込んでいたのです。
でも、でも
最近上司に指摘されて、ハッとしたことがありました
「やまずんは、判断する気がない」
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（いつも、ありがとうございますっ）

そうなんです・・ 😥
「自分では判断できない」というのは言い訳で、本当は「判断することから、逃げていた」のです
確かに、「自分勝手な判断」で問題を起こしてしまうケースもありますが、
4年生ともなれば、むしろ判断せず（できず）に、毎回上司に丸投げするのは「ぶら下がり」
手が掛かって仕方ない
そして、更に・・ 😥
無条件で「自分一人で判断するのは、いけない」と思うこと。それって、つまりは、
「この件が、自分で判断してはいけないことが否か」の判断もしていなかったのです・・
判断に自信がないのなら、
せめて、「脳みそを振り絞って、どうしたらいいか？よ～く追求＆考えて、一旦自分の中で判断してみる」、それをもとに上司に指示を仰ぐ。
せめて、そこまでしないと上司だって毎回毎回丸投げされては、疲弊するばかり。
（実際、その課題に時間も割かれる、部下の育ってない具合にもガッカリ＆ぐったり）
まっとうな判断できるとは、＝当事者になるということであり、本気で課題を担うということ。
その姿勢があってこそ、会社にもみんなにも役に立つスタートラインに立てるといえる
（というか、全員ぶら下がりでは、会社は成立しな～い）
だからこそ、みんなはやくそうなってほしいと思うし、判断ができるように育ててくれている
私は今まで、このみんなの想いを捉えようとせずに、逃げていただけ
会社の当事者として、判断のできる人材になる
本気で課題に向かう
こういう姿であってこそ、みんなの役に立てるということを再認識しました