講演会＋グループディスカッション～新概念で企業の枠を超えて繋がれました☆*:・°～

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会社案内＋懇親会でお互いの事を識る☆～全員取締役・社内ネット・類グループの活力に興味津々☆*:・°に引き続き、講演会とグループディスカッションの様子についてもお伝えしていきます

講演会

談話タイムのあとは、場所を劇場会議室に移しての講演会。テーマは「なぜ今、新しい概念装置が必要なのか？」
出だしの皆さんの拍手に期待感ＵＰ
「外圧＝内圧」「私権と共認」など新しい概念装置を使いながら、生物や人類の進化の歴史を読み解き、現在の大転換期が意味するものお伝えしました
参加メンバーはみんな、頷いたりしっかりメモを取ったりして、程よい緊張感がありつつも良い雰囲気の講演会となりました
新概念の必要性もばっちり伝わった様子です

グループディスカッション
講演会で新概念に触れた後は、各社の状況や実感に基づいて、実際に新概念を使っての議論です。
今回は企業混合で、直感力の高い経営者チーム、追求力の高い経営者チーム、若手社員チームに分かれて行いました

直感力経営者チーム

若手の育成をどうしたらいいの
社員と真正面から向き合うにはどうする
最近の若手社員はどんなことを感じているのか
仕事を休日よりも楽しいものにしていくにはどうすればよいのか
といった各社の生々しい不全や欠乏を開き出し、みんなで壁を共有し、どうする？を考える場となりました
本当に社員と向き合おうとしているのか？など互いに深く突っ込みあう場面も
会話の中では、外圧や内圧、私権、共認といった「新概念」が飛び交っての議論となりました

後半は類グループの体制について自社の体制と照らし合わせながらたくさんの質問大会。
人員構成、給与、労働時間、活動種別、採用活動等、類グループが培ってきた共同体の仕組みに、皆真剣に耳を傾けてらっしゃいました 😀

追求力経営者チーム

各社の設立経緯や、そこからの経営危機、新規事業の立ち上げ経緯や現状の壁など互いの外圧を共有するところからスタート
経営者と社員との間にある経営システムの壁や、仕事場面での活力創出の話から、徐々に今後の世界経済はどうなっていくのか、経営に対する先の見通しや打ち出しをどうしていくべきかなど、将来の見通しの議論に。
類グループが新概念を通して１０年２０年先まで予測して事業の方向性を決定していること、各事業部が置かれている外圧状況を踏まえ、営業や採用の打ち出し方針を固めていること、軸となる時代認識は「私権から共認」であることなど、たくさんの気付きとなりました。
早速類のマネポイントを多数抽出され、最後には、自分たちが求めていたのは共認充足であることだったと嬉しいお言葉もいただけました。

若手社員チーム

一番の盛り上げをみせたのがこのチーム
若手同士、和気あいあいと、経済から生物史まで、自在に議論を楽しんでいました
「下からの圧力はどうつくるのか」を中心に議論し、「もっと一体感のある職場づくり」「社内の世代間ギャップ」「社内を繋ぐなんでも共有できる場」「男女の役割」などいろんな議論が生まれました

皆の役に立てる充足って大事社会の中で仕事をするにはより広く社会を対象化することが重要社会に発信していくことで磨かれていくと、経営者も従業員も分け隔てなく「共有」していくことがポイントなど気付きがいっぱい生まれました

若手社員さんたちも、私権から共認の転換に関しては、「変化」しているわけではなく、人類の９９．９％を占めていた本来の姿に戻っているという点や類グループが男女の普遍的役割を実践している点にとても興味を持っていただけました

どのチームも議論タイムは大いに盛り上がりあっという間に終了時間
新概念を使って議論で各社の課題も鮮明になり、議論も止まらず、時間オーバーとなり、終了後も、何故か誰も帰りたがらない、という雰囲気に
みんなで集合写真まで撮って、席を立った後も、方々で立話が止まらない中、互いに期待を込めた拍手をして閉会となりました
今までで一番の盛り上がりを見せた、類グループの会社案内＋新概念説明会。これからもさらに強いつながりとなっていきそうな可能性も感じることができました