就活で感じていたこと③

’９０年代。
バブル崩壊、山一証券、拓銀の破綻。潰れるはずのない会社が、どんどん消えていった。
地下鉄サリン事件、神戸児童連続殺人事件。ありえない事件が、現実に起きていた。
阪神大震災。逃れようのない自然の脅威に、為す術もなかった。
巷では『失われた１０年』と呼ばれているこの時代のど真ん中、’９７年が僕の就活時期。
当時を振り返ってみようと思いながらるいネットを覗いてみると、同世代が書いた投稿を
発見。核心を突かれる思いだった。
続きをの前に、応援もよろしくです

「うちらの世代って一番中途半端な世代だと思う。何にも無いところを作ったわけでもなく、バブル期のような恩恵もない。また逆に全て行き詰った中で育ってきた訳でもないし。全て昔の価値観で育ってきて、いざ社会に出たらそれら色んなモノが破綻し出した一番最初の世代。ここからは何か生まれるような気ってしないなー。」「生まれるとしたら、うちらより若い世代だよ。うちらは、それの土台にしかならないだろーなー」

こつこつ勉強して、いい大学に入って、出世して、円満な家庭を築けば誰もが幸せになれる。
そんな黄金則など、もはや存在しない事実を突きつけられた’９０年代。
そんな状況の中で、僕らは私権獲得を源泉とする活力に違和感を感じ始める。
一方で、自分が何者かにこだわってみたところで新たな活力源は見えない。
漠とした葛藤が始まるのだけれど、それ（自分の中に答えを見出そうとする）では答えが出ないことは明らか。
かと言って他に術は思いつかず、結局、捨象する。
潜在的には活力に飢えていた。だからこそ、そこを捨象してきた世代なのかなと思う。
ちなみに僕の就活。遊んでもグダグダだし、場所を大学以外の新しいどこか（カイシャ？）
に変えたかった。でもそれだけ。何も、考えてなかった（捨象しすぎ）。
ところで、当ブログ紹介文にある「場と主体の二重のズレ」。
この状況認識を図で表わした投稿が、るいネットにある。
「旧観念を塗り替えてしまわない限り、いつまで経っても２重のズレに悩まされる」
この図解は、就活当時の僕らの意識構造を見事に表現していると思う。
場：私権観念の衰弱→潜在意識：私権活力の衰弱。
しかし顕在意識は、依然として私権観念に覆われている。
だから場の転換（⇒共認圧力）を感じ取れない。
次代の活力源（⇒共認活力）にも気付くことができない。
残るのは、得体の知れないストレスだけ。
…なんかややこしくなってきたので、捨象する。
いかがでしょう、同世代の皆様。
さて、そんな僕達も社内では既に中堅人材。当ブログの冒頭にもある、
「一日の大半の時間を費やしている仕事（＝生産活動）の場を、「活力のある場」にしたい。」
これは、もちろん僕達世代を含めた社会人全世代共通の想い＝課題。
就活時代には掴みきれなかったこのテーマ、「超企業」のブログで解き明かしていきませんか？
Ｐ．Ｓ．