『類グループが勝ち続ける理由』７～後編・プロローグ～

こんにちは、類設計室　大阪事務所の橋本です。
　
『類グループが勝ち続ける理由』の前編では、
第１回　～類設計室　コンペ勝率６割の秘訣！～
第２回　～類地所　管理受託物件の稼働率95％以上の秘訣！～
第３回　～類塾　全国トップクラス高合格者数24年連続No.1の秘訣！～
番外編　～勉強だけじゃない♪類塾の将来に活きる活動紹介～
第４回　～類農園　インターンシップ受入れ全国２位の秘訣！～
第５回　～「答えの供給者」を生み出す。それが社会事業 part1～　
第６回　～『類グループが勝ち続ける理由』５　～「答えの供給者」を生み出す。それが社会事業 part2～
第７回　～『類グループが勝ち続ける理由』６　～グループ全体で経常利益率１７％の秘訣！～
　　　　　　類グループの挑戦シリーズ　各部門通しての“類グループの強み”
をこれまでにお送りしました。
　
これらを踏まえて、『類グループが勝ち続ける理由』をまとめると、
それは「相手の期待に応えること」に貫かれていること
　
それを基盤に
多角経営
　　その上、どの部門の人もつながって、同じ課題を共有している。
期待は無限♪
　　だからいくらでも応えられることはある＝もっと、よくしていける。
　　充足のためにいくらでも追求できる！
協働者が多い！
　　相手を想う日々の行動の積み重ねで、一度一緒に課題をしたお客さんは楽しんで、喜んで、
　　類グループのファン＝協働者になってくれる！！
　
このポイントが重要だということが明らかになりました。
　
上記のポイントは、確かに実現できれば企業としてもうまくいきそうですが、気になるのは、なぜ、これらが実現できているのか？という点であり、それを実現するための『仕組み』がなんなのか？ではないでしょうか。
　
そこで後編では、上記３つのポイントを実現している『仕組み』をご紹介し、その『仕組み』がうまくいく理由をシリーズのメンバーで追求し、その理由を探っていきたいと思います。
　
『仕組み』が気になる～、と思った人はポチっとお願いします