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2007年08月20日

元気な会社☆.。.:*・°～無借金の資金調達方法♪～

こんにちは～ 😀
今日は、
元気な会社☆.。.:*・°実例紹介☆.。.:*・°
企業の情報公開の秘訣～事例：㈱21（ﾂｩｰﾜﾝ）～
でも紹介されている㈱21（ﾂｩｰﾜﾝ）の会社の資金調達方法について詳しく紹介されていたものがあったので、
そのご紹介をしたいと思います
是非読んでみてねっ
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2007年08月19日

労働生産性の向上～何故、アメリカを基準にするのか？～

前回の記事：「アメリカ発の労働改悪は日本企業の強みを破壊する」の続きです。
『労働生産性の向上』を考える時に、
何故、アメリカを基準にするのか？
（日本はアメリカの７割と報道されているが何が問題なのか？）
という疑問を覚えます。
今日は、「労働生産性の向上」、すなわち「市場の拡大」の要因について、
先日の「なんでや劇場」で得た認識を使って、再考してみます。
その前に、ポチッと応援よろしくお願いします。
ありがとうございました 😀

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2007年08月18日

アメリカ発の労働改悪は日本企業の強みを破壊する

■図：　労働時間改革が困難な本当の理由
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最近、「労働生産性」という言葉をよく耳にします。
当ブログでも　のり 　さんが『「労働生産性、アメリカの７割」どこが問題なのーー？？』という記事を書いてます。
今日は、のり 　さんからの
＞ 「労働生産性」を上げることがそんなに重要なことなのか ？
という問題提起に答えてみたいと思います。
その前に、ポチッと応援よろしくお願いします。
ありがとうございました 😀

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2007年08月17日

いくつになっても、みんなを羅針盤にし、本気で闘っていく姿(^-^*))。

コンバンワタマゴ丸です
今日はこんなステキな上司なお話です
ぽちおねがいします

今、仕事を一緒にしている上司はきちんと叱ってくれる人です。
先日、1年目の後輩が叱られました。
やはり、本気で叱るので、少々口調もきつくなるし、そもそも、仕事上での指導なので、「しっかりしてもらわないと、困る。」という危機感も込められたものでした。
その夜、後輩が帰った後、その上司は
「今日、叱ったの、正しかったかな。」
と、私に聞いてくれました。
これがすごいな。とおもいました。
この上司は部下の指導を10年以上続けていて、何人も面倒見てくれてきた人です。
新人への指導も何人もしているだろうし、慣れているんだろう。とおもっていました。
でも、いつだって、「これで正しかったのか。」と、みんなに問いかける。
決して固定概念ではなく、みんなを羅針盤にする姿。
そして、やはり、叱るというのは、とてもエネルギーのいることです。
それを、決して諦めたりすることなく、いつも本気でしてくれているんだな。と、感謝の気持ちでいっぱいなりました。
リンク（るいネットより）


「叱る」って、とても難しいですよね。
それをできるのは、いつだって、上司自らが、いつだって本気で闘ってくれているから。
「上手に、指導しよう。どうしたらわかってくれるのか・・・」
を、考えてグルグルしてしまう人。。。:roll:
ぜひ、自らが本気で課題に取り組んで見てください。。
きっと、若者はついてきます（女の子もね）

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2007年08月16日

Good Job!!～今でも忘れられない上司の一言

ハイみなさん　こんにちわ 😀
暦の上では立秋？、とは言っても連日今夏の最高気温を更新する毎日
みなさんいかがお過ごしでしょうか？夏バテなどに負けずに頑張っ
ていきましょう。
さて、このシリーズも好調に続いていますが、今回お送りす
るGood Job!!は、～今でも忘れられない上司の一言～です。
どんな一言だったと思いますか？
その前に御協力お願いします。 :blush:
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2007年08月15日

チャレンジ★農！～農業学校の可能性～

民主党が今回のマニフェストで打ち出したのは、『戸別所得補償制度』の創設だ。

米、麦、大豆などの重点品目を対象に総額一兆円の補償を広く全農家に実施する。その上さらに規模、品質、有機、環境等の項目ごとに努力や貢献度に応じて補償の加算をするという。これにより生産原価と市場価格の差を埋めて国内農家を守り食料自給率の向上につなげるのが狙い。


今回の選挙では、民主党が早くから地方の農家を廻り、この制度を説いていたそうだ。確かに、農作物は市場で幻想価値をもちにくく、せいぜい○○産ってくらいだし、自給自足を目指すとの言葉も頷けるのだが。。。毎年１兆円もの補償を税金から捻出するのって可能なのかと疑問にも思う今日この頃。
なんか、農業単体でしか考えてないので勿体無いな～って感じてしまいます。
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2007年08月14日

チャレンジ★『農』～農業に期待することって？～

こんばんは 😀 、皆さんお盆はどうお過ごしですか チャレンジ『農』シリーズも４回目です。
これまで、農業にチャレンジする企業の取り組みなどを紹介してきました。しかし、一方で、利益集団である企業の取り組みだけでは、どうも一面的で限界があるようにも感じています。
第1回目で、タマゴ丸 さんが書いているように、
＞農業（農村） がなくなって、都会でみんなバラバラに働き、家庭は孤立化、幼児虐待、家庭崩壊、鬱、自殺の増加・・・全て、この商業社会になってから・・・・。
という問題がどんどん増えています
都市化 が進むにつれ、地域共同体の喪失、子供達の集団遊びの喪失、サラリーマンの増加に伴う生産（企業）と消費（家庭）の場の分断、それに伴う家庭の無圧力化など、決して健全とは言えない環境が増えるばかりなのです
そう考えると、農業の衰退とは、農業を担う個々の集団の存亡といった次元の問題ではなく、根底的な生産基盤あるいは教育基盤の喪失という問題のように感じる訳です。
最近、農業を目指す若者が増えていますが、癒しや自然ブームが起こった頃から、サラリーマンのＵターンやＩターンも増えていると聞きます。また、先の企業の農への進出もあります。
しかし、これらの行動や取組みが、潜在的には何か可能性を感じているとしても、それ以上に、生産基盤としての農ももつ意味や地域共同体の再生、教育機能などについても合わせて考えて行かなければ、先の閉塞状況や市場の壁を突破することにはならないように思います。
という訳で、チャレンジ★『農』シリーズでは、これらの農業がもっている可能性について考えると同時に、企業自身がどう農と取組み、変わっていけるのかを考えて行きたいと思います。
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2007年08月13日

ｄ（≧ｖ≦●）Good Job !! ～自分で考えるって？成果へ向かう思考って？～

こんにちはikuです
Good Job !! シリーズでまたまた、みなさんにお伝えしたいことがあります
会社の素敵な 女の先輩達と仕事上の反省や気づきなど、いろんなことについて、話し合う機会が週に１回あります
そこで得た気づきは、きっと皆さんの仕事の活力を上げる 方法の一つになるのではないかと思います
みなさんは、
「結果をだすためには？」
「できるヤツになるためには？」
を考えたことはありませんか？
その語り場では、
仕事で成果を上げる時に
「自分で考える」ってことについて、自分ひとりで答えをだすのと、
答えを出すための過程を考えるのとの違いがわかるようになったら、
みんな成果を出せるようになるのではないか という話になりました
そこで、ある若手男性社員 が登場して、話題になりました。
ぽちっとしてから、引き続きお願いします

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2007年08月12日

(￣ー￣)ｂ　Good job!!　『頭で汗をかけ』

どーも、ひろです。
Good job!!シリーズが好評？との噂。というわけで、
今回は、僕がこの数ヶ月で得た仕事上の気付きをご披露してしまいます
その気付き、最初に言っちゃうと、”頭で汗をかけ”。
実はこの春から、６人の部下達と共に仕事をスタートさせたのですが、
これがなかなか。。。
続きを の前に、応援 もよろしくです

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2007年08月12日

Thanks♪＼(*´▽｀)oﾟ★,｡･～できる人の思考過程に同化～

こんにちは、やまずんです
お盆が始まりましたが、みなさんいかがおすごしでしょうか
久々に、ネットをご覧になっている方もいらっしゃると思います
（ゆっくり見てって下さいね～ ）
さてさて、Thanks♪＼(*´▽｀)oﾟ★,｡･シリーズその⑤
今日も、仕事をする上で自信につながった出来事を紹介します
私は、仕事に苦手意識が強く、不安 がいっぱいでした
特に苦手な分野の仕事では、憂鬱 になってしまうくらいでした。　とほほ・・
ところが 　ところが
最近、それが随分と薄らいできたんです
前よりは、落ち着いて仕事できるようになりました
何故かというと・・・
続きも、ポチッとしてから読んでね
（いつも、ありがと～ ）

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