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2010年07月14日

★シリーズ『会社って誰のもの？』　～１．「現状はどうなっている？」　－２　会社制度の比較～

01-man.jpg01-ol.jpg★シリーズ『会社って誰のもの？』 第１章 会社の「現状はどうなっている？」の第２回目です。
今回は「会社制度の比較」と題して、株式会社や合同会社など各「会社」の特徴を比較し、その会社形態の発展過程を押さえていきたいと思います。
イラストはHP素材屋よりおすそわけして頂きました
↓続きも見てネ

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2010年07月13日

いい女への道～変われたきっかけは、本当の充足を知ったから♪～

こんにちは、うえっち です＾＾＊
もうすぐ梅雨も明けるころでしょうか
みなさん、今年の梅雨はどんな過ごし方をされていましたか？
（画像はコチラからお借りしました♪）
振り返るとポイントが見えてくるってこと、ありますよね
今日の『いい女への道 』では、
この一年、感トレリーダーを担い、ぐ～んと成長された先輩 のお話を紹介します
変われたきっかけは、≪自分の課題よりみんなの課題をやることで本当の充足につながる≫ってことを知ったから♪って話してくださいました
自分の課題って？
みんなの課題って？？
ぜひ、続きを読んでみてください＾＾＊

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2010年07月09日

企業を活力ある場に変えたい！共同体化への理論的基盤（２）

こんにちは！よしたつです。
みんなで作り上げた『実現論』をベースにした新シリーズが始まって２回目を迎えました。今回の新シリーズですが、『企業を活力ある場に変えたい！共同体化への理論的基盤』について扱っています。
そもそも、このテーマの目的は、『みんなの共通の認識として、人生の大半を費やす職場を活力あるものにしたい』という想いと、その実現基盤として『共同体化に向けた理論』を提示するということにあります。

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特に前回と今回の実現論（ロの章）では、主にこれまで国家や企業を取り巻いてきた社会状況が、市場の拡大停止以降にどのような動きをし、人類の生活（肉体や精神）にどのような影響を及ぼすようになってきたのかを俯瞰して書かれています。前回の記事と合わせてじっくり読んでみてください。
では、早速本文に入っていくことにしましょう。
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2010年07月08日

取締役会議の内容の全てを、音声データで全社員に公開する企業(Hatena)

雅無乱です。

ちょっと前になるが、２００８年１１月１０日(月)22:00～放映されたＮＨＫスペシャル“デジタル・ネイティブ～次代を変える若者たち～”を見た。

この番組の中に、非常に興味深い組織体制を持つ会社が紹介されていた。

ネットでは“はてなダイアリー”で有名なネット企業　Hatena　http://www.hatena.ne.jp/　である。
　　　　　　　　　　　　　　　　　images%28hatena%29.jpg
ここからの内容は、私がNHKスペシャルの取材内容を再構築したもの。

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2010年07月07日

★シリーズ『会社って誰のもの？』　～１．「現状はどうなっている？」　－１　法人の実態は？～

前回から始まった、 ★シリーズ『会社って誰のもの？』
第1章は、会社の「現状はどうなっている？」を３回に渡って投稿します。
前回、プロローグ、ある日、突然、会社が売却されたら・・では、生々しいＭ＆Ａの事例が紹介されていましたが、文中のグラフでは、2,000年頃からM＆Ａが急増していることがわかります。いったいこれは何故でしょうか？
　
Ｍ＆Ａの対象となる会社はどういった会社の形態なのでしょうか？
　
日本には法務局に登記してある会社だけで約150万社もあります。
　
他の会社形態だったら買収されないで済むのでしょうか？
また、どのような種類の会社が現在存在するのか？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
疑問が後を絶ちません！以外と会社のことを知らなかった事実に気がつきました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

%EF%BE%8E%EF%BE%98%EF%BD%B4%EF%BE%93%EF%BE%9D.jpg　　 バブル崩壊以降、会社を巡って、不祥事、
ライブドアによるニッポン放送買収、１円
起業など様々な事件や報道が
世間を騒がせました。
　
それらの事件や報道の背後には
どのような問題、或いは社会的な
変化があったのでしょうか？

少しづつ、謎を解いていきましょう！
先ず今回は、法人の実態は？：法人数、規模、種別、推移などを中心に扱っていきます。
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2010年07月06日

いい女への道～見守り合って伝え合って広がる感謝～

社会人１年目のしまこです
　
最近こんなことがありました
　
　
社会人になったばかりのわたしが、大変そうに見えたようで、N先輩がわたしの上長に、わたしのことを相談してくれたそうです。それを一緒に聞いていたI先輩が、女の先輩たち数人で共有しているノートに、そのことを書いてくれました。I先輩とそのノートを共有しているT先輩（わたしの直の上司 ）が、わたしのことが書いてあるのを見て、わたしにその記事を教えてくれました。そして、わたしはそれを見て嬉しくなって、また気付きもあったので、思い切って、社内で共有している掲示板にそのことについても触れた文章を書きました。そうしたら、U先輩が、それを打ち出して、N先輩とI先輩に見せてくれたみたいで、その次の次の日くらいには、わたしのことを心配してくれていたN先輩と、そのことをノートに書いてくれたI先輩が、 「（その掲示板の記事）みたよ～よかったよ～＾＾」と声をかけてくれました
　
　（ちょっとわかりにくくてごめんさい ）
　
今回のことを通して、女の人たちみんなすっごいつながってるな～、と実感しました。
　
何かいいこと嬉しいことがあると、何でも報告し合う、だから充足がどんどん広がっていくし、充足させたい対象を狭めていないから、際限なく広がっていく。
　
充足の種なんて本当はどこにでも転がっていて、先輩たちは、いつも相手が（しかも“誰”とかじゃない、みんなが）心の中にいるから、その種をたっくさん拾って、いつでも相手を充足させるための行動が、さっとできる！んですね！
　
今回のことを通して、わたしもたくさんの人に感謝です
　
わたしのことを見守ってくれている先輩に感謝
　
充足を広げて伝えてくれる先輩たちに感謝
　
です（*´ ｀*）

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2010年07月05日

社会問題を本気で考える企業～パソナグループ～

こんにちは 😀
今回は、社会問題を本気で考えている企業として、パソナグループを紹介します。
pasona.jpg
はパソナグループのオフィスビルです。ビル内で水田や野菜工場を作っており、そこで栽培したものを、ビル内にあるカフェで社員に提供されています。
写真はコチラからお借りしました 😀
パソナグループといえば、日本では人材派遣会社の老舗ですよね。そんなパソナグループの企業としての取り組みは、以前るいネットでも、企業の農業参入で紹介されていました。
【参考】企業の農業参入とその力点に注目！！
そんぱパソナグループの・企業理念は「社会の問題点を解決する」です。企業は社会の中に存在する以上、「社会問題⇒解決」していくことこそが仕事となるというのはもっともは在り方だと思います。
そんな、パソナグループで、社会問題を本気で考えるために組織されているのが、「シャドウキャビネット（＝影の内閣）」です。
【参考：パソナ・シャドウキャビネットブログ】
今回の記事では、この「シャドウキャビネット（＝影の内閣）」を紹介していきます 😉
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2010年07月03日

６月２７日なんで屋劇場レポート～これから求められる企業とは？(１)～

img_01.jpg
こんにちわ、皆さん 😀
本日は、６月２７日に行われた｢なんで屋劇場｣の紹介を行いたいと思います
但し、詳細は、政治ブログ（http://blog.trend-review.net/blog/2010/06/001677.html）や、るいネット（http://www.rui.jp/tb/tb.php/msg_233908）などいろんな形で、劇場レポート を紹介してくださっているので、今回は“仕事・企業”にポイント当ててレポートしていきます
このレポートを読んだ後からすぐ学校で、仕事で活かしていける内容ですので、共同体ブログ読者のメンバー必見です
その前に、ランキング向上にご協力下さい
宜しくお願いします 😀

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2010年07月03日

【図解】私権体制の崩壊⇒共同体制の時代へ

シリーズ★路上で出合った企業人の声　～社員をやる気にさせるには？～の板書をさらにパワーアップしました。
題して、『私権体制の崩壊⇒共同体制の時代へ』
　　　　　　↓クリックすると大きくなります。
image015.jpg

どんどん路上で発信していきます。よろしく～

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2010年07月02日

企業を活力ある場に変えたい！共同体化への理論的基盤（１）

新シリーズ「企業を活力ある場に変えたい！」が、始まります。
昨今、市場の縮小は誰の目にも確実なものとなり、きびしくなるばかりの淘汰圧力の下で、どの企業の経営者も集団を率いながら、どのように戦い抜くのかを考え続けています。
一方、企業の従業員は私権圧力が衰弱した今となっては、給与の多寡や肩書きなどでは活力は出ず、経営者と同様に市況の激化を肌で感じつつも、旧来から残存する序列体制の下から脱しきれずに、ミスなどの問題は増加、共認充足も得られずどんどん活力を失いつつあります。
この状況をどのように突破すれば良いのか？
鍵は、集団の闘争能力の向上、各成員の活力向上であり、私権原理から共認原理に大きく変化する時代の潮流に適応した「自分たちの生きる場を、自分たちの手で創ってゆく」という活力ある組織作りに他なりません。
このシリーズでは、約30年前から共同体化に取り組んで来た類グループの理論的基盤である「実現論：序」から8回に分けてお送りします。
今回は、その第1回
「実現論　序　ロ.肉体破壊･精神破壊と市場の拡大停止（前編）」です。
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