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ホップ☆ステップ☆ジャンプ”あなたの職場は不機嫌？”

【路上で世直し　なんで屋】ブログで紹介されていた”不機嫌な職場”という本。
気になって読んでみましたが、自分の職場を振り返ってみても思い当たる点があちこちに…。
ただいまベストセラーになっているこの本ですが、
筆者はなぜ”不機嫌な職場”をテーマに本を出そうと思ったのか？
この本の「あとがき」に書かれている内容を少し、紹介します。
続きをの前に、応援もよろしくです

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posted by taka at : 22:31 | コメント (2件) | トラックバック (0)

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2008年04月27日

ホップ☆ステップ☆ジャンプ～♪【充足】はなんにでも使える♪～

ぱちです
普段のプライベートがうまくいっている時は仕事もうまくいく。
逆に、仕事がうまくいっている時はプライベートもうまくいく。
日々の生活を振り返ってみると、こんな感覚ですが、皆さんはどーですか 😀
これってどういうことなのだろう？とちょっと突っ込んで仲間と話し合ってみました 🙄
ホップ☆ステップ☆ジャンプ～新入社員に贈る言葉～
のmiyashowさんの投稿

「仕事のストレスは仕事でしか解消できない」
「トラブルは正面突破でしか解決しない」

は確かにと想いますよね。
仕事での「不全」は仕事で突破するしか解消されない！！
というのは本当にそのとおりですね。
じゃあ「充足は」・・・・
ぽち・ぽちっ応援お願いします

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posted by kura at : 21:15 | コメント (3件) | トラックバック (0)

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2008年04月26日

子供の頃、何して遊んでた？～昔は知らずのうちに学んでいた～

コンバンワタマゴ丸です
突然ですがみなさん、子供の頃、
何をして遊びましたか 😛 ？
誰と遊びましたか 😀 ？
企業ブログ、仕事となんの関係があるの？
と、思うかもしれないけど、実はコレ、スゴク重要なことなんです
虫取りをした人も、探検ごっこをした人も、ドッチボールをした人も・・・
みんな、続きを読んでくださいね
その前に
ポちっと、お願いします
ありがとうございます

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posted by nisi-miw at : 22:17 | コメント (4件) | トラックバック (0)

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2008年04月25日

ホップ☆ステップ☆ジャンプ～仕事は楽しむもの？

オバンです
菜種梅雨なんでしょうか？雨の多い今日この頃ですが如何がお過ごしでしょうか。 😀
この季節雨が多いと夏は暑くなるとか、ならないとか（去年は確か雨も多く、猛暑ったですね）夏といえば今年は北京オリンピック、縁起をかついで8月8日8時8分の開会だそうですが、昨今の聖火リレーのニュースなどを聞いていると縁起をかつぎたくなるのも判る気がします。日本も沢山金メダルが取れると良いですが･･･
さて先日TVを見ていると、そのオリンピック出場をかけた競泳大会の予選でトップになった選手へのインタビューが放映れていました。その選手曰く「結果はともかく、楽しく泳げなかった事が残念です」･･･「決勝は楽しめるよう頑張ります」
それを聞いた私の印象は、　「楽しむ」　？なんで？･･･
言葉が違うだろう 😡 本来なら例えば「緊張の為力が発揮できませんでした」「次回はもっとリラックスして実力を出せるように頑張ります」となるのではないでしょうか。けれどもこのインタビューに限らず、最近この「楽しむ」とか「楽しみたい」と言う言葉をやたらと聞くようになりました、今回はこの言葉（意識）の意味を考えてみたいと思います。
その前にポッツンとよろしく
　

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posted by miyashow at : 23:04 | コメント (0件) | トラックバック (0)

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2008年04月24日

ホップ☆ステップ☆ジャンプ☆　～不全が辛いものって、ホント！？～

こんばんは～、やまずんです
仕事で上手くいかない時、
モヤモヤ～ぐるぐる～しちゃうことありますよね 😥
そんな不全状態に陥ったとき、それ自体を否定的に捉えてしまいがち
（でも、これじゃー、上手くいかないたび辛いし、仕事自体しんどくなりそう・・）
今日は、一緒に、よ～く 🙄 考えてみましょう
不全は、辛いもの！？
本当にそうなのでしょうか
そもそも、不全って、なんだ？？
続きを読む前に・・

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posted by yamazun at : 21:02 | コメント (2件) | トラックバック (0)

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2008年04月22日

『充足規範』で充足のスパイラル構造を創出する！！

こんにちわ、みっちーです
hasihiroさんの記事『これからの会社は「規範」が必要！』は、うんうんなるほど～☆って楽しく読ませてもらいました。
＞新たな規範となるのは、「何のために仕事をするのか」の答えである「みんなのため」。「みんなに喜んでもらう」という「充足」を規範にした、「充足規範」を作り出す必要がある。
ではいったい成功体験＝充足規範をどう塗り重ねてくのか？
今回はこの部分をさらに追求してみたいと思います。
その前にポチリンと応援お願いします

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posted by mitty at : 12:32 | コメント (1件) | トラックバック (0)

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2008年04月21日

これからの会社は「規範」が必要！　－「充足規範」ってなに？－

こんにちは、hasihiroです 😀
今日は「人材育成どうすればいい？」シリーズです
今回は「規範」について追求しました。
「規範」と聞いて、どんなことをイメージしますか？
「上司の言うことを守らなければならない」
「あいさつしなければならない」
「ミスしてはいけない」
「～しなければいけない」「～してはいけない」「～しないと会社を辞めさされる」
このように否定、強制、脅迫されても･･･
そもそもやる気なんかでないそれどころか、やる気
昔のような「強制規範（否定規範）」では、会社はまとまっていきません
しかしながら、規範が崩壊している現在、「新たな規範」が必要とされているのです
これから求められる「規範」ってどんなものなのでしょう
とても参考になる事例と一緒に考えてみました
その前にポチっとお願いします

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posted by hasihiro at : 15:00 | コメント (0件) | トラックバック (0)

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2008年04月20日

ホップ☆ステップ☆ジャンプ　”チームで成果を出す”

”成果主義”なる言葉を聞くようになって、ずいぶんと経った気がする。
けれど、そのおかげで会社に活力が戻ってきたかと言われると…そうだろうか？
入社数年と経たず、辞めていく新入社員。
売上げノルマと人材育成、２重の圧力に耐え切れず、疲弊していく中堅層。
”成果主義”を旗印に、個々の社員のモチベーションを上げようとしても、活力再生の答えにはならない。
多くの社会人は、この事実に気付いていると思う。
そしてこの数年、よく見聞きするのは”チームマネージメント”という言葉。
チームで成果を出すことを第一義⇒規範化することで、企業活力は取り戻す事ができる…
なるほど、と思う一方で、何か物足りなさも感じていた。
続きをの前に、応援もよろしくです

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posted by taka at : 22:17 | コメント (14件) | トラックバック (0)

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2008年04月20日

昔の人材育成って？～徒弟制度は有効か？

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みなさん、こんにちは。かなめんたです。 😮
今日は引き続き、「人材育成」を追及していきたいと思います。
現在、人材育成といえば、例えば研修制度であったり、マニュアルだったりありますが、なかなか人材が育たないと嘆いている上司の方は多いと思います。
では、昔の人材育成はどうだったんでしょう？今日は徒弟制度を調べてみました。
おっと、続きを読む前に、いつものやつをお願いします。